关于职业经理人培训中应澄清的几个问题(一)


  “职业经理人”是我国近几年国企业界非常热门的一个词。我国的职业经理人队伍是伴随着我国现代企业制度的建立,而逐渐形成的一类企业经营管理人员。此类管理人员将随着我国改革开放的深入与市场经济体制的发展而不断地发展壮大,与此同时职业经理人培训及认证目前正方兴未艾。笔者在对职业经理人培训工作中发现,一些人对职业经理人的定位问题、那些职业经理人应参加培训、怎样参加培训以及如何提高培训效果等,存在一些模糊认识。笔者结合这几年对职业经理人培训经验的总结,以及对职业经理人管理模式的研究,针对上述问题谈谈自己的一些观点。

  一、关于职业经理人的定位问题

  什么样的人是职业经理人?职业经理人和企业的一般管理人员有什么区别?一般认为,将经营管理工作作为长期职业、具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。职业经理人相对于企业的一般管理人员,其标准和要求都不一样,职业经理人的标准是:了解企业管理的基本原理和知识、掌握财务管理的基本知识及相关技能、了解相关财务制度和法规、了解市场营销的基本知识、了解人力资源管理的基本知识和相关法律法规、掌握人力资源管理的基本程序和方法、懂得生产管理的基本过程和标准要求、制定企业发展的目标、合理有序地组织企业生产和经营活动等。而一般管理人员是指掌握上述一种或几种知识技能即可,职业经理人一般是负责企业管理的全面工作,而一般管理人员只负责企业的某一方面的管理工作。

  二、职业经理人产生的社会基础

  我国现代企业制度的建立是职业经理人产生的社会基础。现代企业制度的两权分离产生了委托代理关系,这种委托代理关系的出现是纂于代理经营所获得的收益大于企业所有者自己亲自经营所获得的收益。简言之,职业经理人的出现,是企业管理高度专业化的结果,也是企业管理成熟的标志。

  随着我国市场经济的发展,社会经济的组成细胞――企业,在不断发展壮大。当企业发展到一定阶段的时候,很多企业的创业者在能力上往往就无法继续将企业提升到更高的阶段,在这种情况下,引进“外脑”就成为必然的选择。另外,随着企业规模的不断扩大,很多日常管理事务企业主没有精力去顾及,这也需要大量的管理人才,于是职业经卧队伍便孕育而生。随着我国社会经济的发展,整个社会对于职业经理人的需求将会日益增加。

  三、职业经理人培训与MBA有什么区别

  相对于MBA,职业经理人培训具有针对性强、学员入学门槛低、授课方式灵活等优势。从与国际接轨的职业经理人培训来看,此类培训相当于一种迷你型的MBA,MBA是一种学历教育,不代表任何职业资格,而职业经理人培训认证是直接由政府部门推出的资质教育,是直接同我国的职业资格体系挂钩的,是全国统一考试、统一鉴定评估的国家标准化高级职业资格教育。经考试获取的该行业资格证书,可在全国范围内通用,还可以作为法律公证的有效文件。

  四、职业经理人培训中应重点培训的项目

  要想成为一名合格的职业经理人,其要求是很高的。从职业经理人的实际管理需要来分析,职业经理人必须具备12种企业行政工作能力,即:市场观念、预算控制企业的能力、组织能力、市场操作能力、指挥能力、控制程序的能力、检查能力、用人的能力、培训能力、激励能力、法律观念、电脑知识。职业经理人的培训应按上述要求进行课程设置,每一期培训应突出其中的一点或几点,在一期培训中不可面面俱到。