教导主任

  今天开会,教导主任对大家说:"现在一学期快结束了,大家要把常规工作做好。特别是教案,听课记录。数学40个,语文45个。听课记录都是15个。下个星期检查。我要一个一个数的,做好了的就发钱。那口气好像是哄小孩子似的。乖乖听话阿,做好了给糖吃。也好像那钱就是她似的。你们做好了就发钱,没有做好,就不发钱。听着总那么的别扭。
  
  付校长是教语文的,他答话了:语文教案要多写一些,语文教学工作量也大一些,那钱也应该多发一点。听到付校长这样说:教语文的老师,以及有一些数学老师都附和着说:"同意。双手赞同。"此时的教导主任,脸黑得像锅底似的。满脸不悦地说:"你们要这样,我就不发了。"有一个老师答道:"发,多多益善;不发,也不差那几个钱。"
  
  我们这里写完教案,写好听课记录,总共就发个50元钱。你们说,谁又稀罕这个钱么?还不是,在其位,谋其职。老老实实,尽职尽责罢了。她听到这个老师这样说,火气更大了:"你们要不写就算了,我也不造表了。上面检查骂起来,我也不管。"说完怒气冲冲地走了。
  
  本来高高兴兴的开会,就因为有了这样一个插曲,谁心里都有一个疙瘩。
  
  做领导的,应该心胸开阔,善于听取不同意见,及时改正不足,怎能意气用事呢?奖勤罚懒应在开学初就做好计划条例,怎能随领导者的喜怒说发就发,说不发就不发呢?发,大家高高兴兴,团团结结,和和睦睦。不发,那钱也不是你领导者一个人的,也是公家的,你能据为已有么?什么是领导者的素质?公心是最基本的素质。